Métricas para Tech Leaders

Nesta Masterclass você aprenderá a selecionar, analisar e comunicar as métricas que realmente importam, garantindo que sua equipe entregue valor mensurável e sustentável.

Nesta aula você aprenderá técnicas para gerenciar o fluxo de entregas do time sem a necessidade de recorrer às antigas estimativas em story points ou simulares, gerando assim maior previsibilidade para as entregas da equipe.

Nesta aula você terá contato com métricas para gerenciar métricas de fluxo em um escopo mais amplo. Você conhecerá técnicas avançadas sobre como fazer gestão baseado em estatística ao invés de depender da opinião das pessoas.

Nesta aula você aprenderá a como entender como métricas de negócio são importantes para sua equipe e verá uma série de medidas que você pode acompanhar como líder de equipe para garantir que seu time está mo rumo certo.

Nesta aula você terá contato com métricas que dirão se seu time de produto está trabalhando na iniciativa certa ou se precisa pivotar. Você será capaz de ter conversas mais profundas com seu Product Manager ou Stakeholder indo além da tecnologia.

Nesta aula você saberá o que medir e como medir ao se tratar de pessoas. Você verá técnicas modernas sobre como saber se pessoas estão crescendo na empresa ou até se estão prestes a pedir demissão, assim você poderá agir antes que o pior aconteça.

Nesta aula você terá contato com as principais métricas de tecnologia para garantir que tem uma visão holística dos sistemas que seu time desenvolve. Você terá as ferramentas necessárias para dar os primeiros passos sobre o que medir no seu time.

Nesta aula você aprofundará seu conhecimento sobre DevOps e o impacto que ele tem nas métricas do seu time. Você vai aprender levar sua equipe para um patamar onde se tornarão responsáveis pelo que desenvolvem, o que reduzirá aumentará substancialmente a qualidade do software que entregam.

Nesta aula você aprenderá a medir o software que está rodando em produção utilizando técnicas avançadas para prever problemas e resolvê-los antes que impactem significativamente os usuários.

Nesta aula você entenderá o porquê de estimativas de tempo são tão problemáticas e o que você pode fazer para resolver este problema. Você conhecerá uma forma mais avançada e moderna de como prover estimativas confiáveis para seus clientes.

Nesta aula você aprenderá as diferentes formas de estimar software, e assim poderá escolher a melhor técnica para usar no seu ambiente. Além disso você terá acesso a uma ferramenta para te ajudar a chegar a estimativas mais confiáveis sem depender de chutes aleatórios.

Neste estudo de caso você conhecerá detalhes da implementação de métricas, do zero, na Too Seguros. Você verá os desafios enfrentados e as primeiroas métricas escolhidas e o porquê delas.

Neste estudo de caso você verá como a Hotmart conseguiu alcançar níveis inimagináveis de melhoria de produtividade colocando foco em algumas simples métricas de tecnologia + métricas de experiência dos desenvolvedores.