Gestão e Liderança para Tech Leaders

Alguém do seu time abre um code review e pergunta por que aquele SQL tem que ser escrito daquele jeito. Você responde que é o padrão. A pessoa insiste e pergunta por quê. E você pe...

Você entra na reunião com a ideia pronta na cabeça. Fala. E a ideia morre ali. Não porque estava errado, mas sim porque sua fala saiu enrolada. Nesta aula você trabalha todo necess...

Você não perde uma pessoa boa no dia em que ela pede demissão. Você a perde meses antes, e não percebe. Quando a conversa finalmente acontece, já é tarde: a proposta está na mesa,...

Seu sistema não é legado porque é velho. Ele é legado porque ninguém quer cuidar dele, e é isso que ninguém te explicou antes de você propor a reescrita. Todo mundo já viu a cena:...

Todo mundo saiu da última reunião achando que tinha entendido a mesma coisa. Não tinham. Esta aula mostra o jeito mais barato de descobrir isso antes de virar código. Event Stormin...

Seu líder te pede para repassar as métricas do time. Você corre atrás do que todo mundo usa, monta um painel de DORA e agora tem quatro números bonitos que ninguém sabe muito bem o...

Todo mundo no seu time sabe qual é a rotina que ninguém pode encostar. Aquela procedure de 5.000 linhas, o job que roda de madrugada e a cada mês termina mais tarde, o módulo que s...

Você já sabe construir software, mas o que ninguém te ensinou foi conduzir uma mudança que atravessa cinco times, dois anos e diversas trocas de prioridade. Em escala, tudo quebra....

Você olha para o seu time e enxerga gente que entrega o combinado, mas não propõe nada. Ninguém está reclamando. Ninguém está errado. Só que nada melhora sozinho, e a conta sobra p...

A entrega era para durar uma sprint mas levou três. No meio do caminho apareceram vinte tarefas que ninguém tinha previsto, um serviço de outro time entrou na conta e a leitura que...

Você conhece bem a cena: a tarefa entra na sprint, o desenvolvimento começa, e aí de repente ela para. Para esperando revisão. Para esperando outro time responder. Para porque ning...

Você mantém um monolito legado e sabe as dores que sente: o deploy é coordenado na mão, um time trava o outro, e mexer em qualquer coisa é arriscado. Aí alguém sugere a saída óbvia...

Você sabe exatamente quais partes do sistema estão apodrecendo. Já falou na planning, já falou na daily, já falou na retrospectiva. O Product Manager ouve, concorda, diz "a ge...

Você já viu esse filme. O PDI é escrito com capricho no início do ciclo, a pessoa sai animada da conversa, e três meses depois ninguém lembra que ele existe. Não é falta de vontade...

Alguém te pergunta quanto tempo leva pra entregar uma nova funcionalidade. Você olha para a tarefa, não faz a menor ideia, e dá um chute. O time se reúne, discute, converge num núm...

Gestão do tempo e produtividade para líderes

Você entra na reunião com a decisão quase pronta. Alguém diz que faltam dados. Marcam outra reunião. Na outra reunião, as mesmas visões conflitantes, e de novo falta dado. Três sem...

Chega a semana da avaliação e você abre dez formulários em branco tentando lembrar o que cada pessoa fez nos últimos seis meses. Escreve um texto genérico, dá notas que você mesmo...

Você começou a entrevistar candidatos mas nunca foi ensiado como de fato estruturar esse processo. Foi na tentativa e erro. E o pior: alguns erros você ainda comete hoje e nem sabe...

Organizar um time tecnicamente exige conhecimentos que vão desde fundamentos de negócio, passando por execução até chegar à disciplina de sustentação e gestão de incidentes. Neste...

Gravação de todas as palestras da Staff+ Conference 2024

Gravações das palestras da Tech Leadership Conference 2024