Você começou a entrevistar candidatos mas nunca foi ensiado como de fato estruturar esse processo. Foi na tentativa e erro. E o pior: alguns erros você ainda comete hoje e nem sabe que são erros.
Aí acontece o de sempre. Você faz 15 perguntas na sequência, a pessoa responde tudo bonitinho, e você sai da chamada sem saber se ela sabe fazer ou só sabe falar. Três meses depois, a contratação não rampa. Você já parou de procurar outras pessoas, já deu feedback, já montou plano de desenvolvimento, e agora tem que demitir.
Este Workshop é sobre o que acontece dentro daquela hora de conversa. Não é sobre etapa técnica, é sobre a decisão que cai no seu colo.
O que você ganha com essa aula
- Troca perguntas genéricas por perguntas que de fato destacam a experiência do candidato.
- Aprende a perguntar de um jeito que a pessoa não vai presumir o que você espera ouvir.
- Transforma respostas do participante em perguntas ainda mais profundas para descobrir o nível de conhecimento da pessoa.
- Monta a cronologia da entrevista para não ficar "travado" em uma pergunta e deixar pontos importantes de lado.
- Sai do modo interrogatório e cria conexão real com o candidato.
- Consegue identificar com mais claraza o nível de senioridade do profissional.
- Entende o trade-off entre ser conservador na escolha e correr maior risco de contratar a pessoa errada.
- Aprende a vender a vaga durante a entrevista, para que a pessoa boa saia dali querendo trabalhar no seu time.
Nessa aula você vai ver o que ninguém fala
Apesar de importante, esse Workshop vai muito além dos clichês como "faça perguntas abertas" ou "aplique escuta ativa". Aqui a conversa vai para o lugar que quase ninguém toca: seu nível de energia, como não esquecer um dentre muitos candidatos, o que fazer quando você descobre cedo que o candidato claramente não se adequa à vaga etc. São coisas que só se aprende apanhando por anos.
Para quem é
Líderes técnicos, tech leads e engineering managers que decidem quem recebe a proposta. Gente que já entrevista e desconfia que poderia extrair muito mais de cada conversa. Quem monta equipe e não quer mais errar contratação.
Para quem não é
Não é aula de entrevista técnica. Não tem live coding, não tem pergunta de framework. Se você procura um roteiro de 20 perguntas prontas para repetir em toda entrevista, essa aula vai não vai te atender.
Pare de improvisar ao entrevistar. Comece a contratar pessoas baseado em sinais claros de que ela vai se encaixar na sua equipe.