Um erro comum quando engenheiros são promovidos para Tech Lead é achar que desse ponto em diante somente habilidades comportamentais (soft-skills) importam.
Eu diria o contrário: Como Tech Lead o mais importante é que você domine PRIMEIRO as habilidades técnicas.
Caso contrário sua equipe provavelmente vai ser tecnicamente desorganizada, o que vai impactar diretamente em sua capacidade de fazer boas entregas.
A maioria dos engenheiros têm uma formação forte em alguns assuntos (programação e talvez arquitetura) e acabam não se desenvolvendo em outros temas que se tornam importantes nessa posição.
Nesse Workshop vou mostrar quais são essas 13 habilidades que todo Tech Lead precisa mandar bem (pelo menos o suficiente) para garantir que seu time é capaz de ter toda a base técnica bem estruturada para gerar valor de negócio de forma perene.
Ao final você terá mais clareza de quais os seus maiores gaps de conhecimento e os maiores riscos que sua equipe atual e futuras correm por você não ter um contato íntimo com esses conceitos.
Você sairá dessa aula com um direcionamento claro de por onde começar a se desenvolver a partir do dia seguinte, se baseando nas oportunidades e ameaças que sua equipe apresenta em seu cenário atual.
Quem mais vai aproveitar esta aula?
Para quem não é esta aula?
Fundador da Escola Forja, autor do livro “De Dev a Tech Lead”, host do podcast Tech Leadership Rocks, palestrante e autor de diversos treinamentos de liderança em Tecnologia. Foi líder em grandes empresas como B2W, Quero Educação, Loft, Pagar.me e SumUp.
