Fundamentos de métricas para Tech Leaders

Um erro comum entre Tech Leads e líderes técnicos é subestimar o poder das métricas ou focar em indicadores superficiais ou ainda se basear na intuição que não refletem o real desempenho do time ou do negócio.

A verdade é: sem você não dominar métricas então tomará decisões baseadas em achismos, perderá oportunidades de otimização e não conseguirá alinhar seu time aos objetivos do negócio de forma clara.

Nesta Masterclass você aprenderá a selecionar, analisar e comunicar as métricas que realmente importam — garantindo que sua equipe entregue valor mensurável e sustentável.

Porque esta Masterclass é importante pra você

Muitos líderes técnicos têm expertise em código e arquitetura, mas não sabem como traduzir resultados técnicos em impacto comercial. Isso gere riscos como:

• Desalinhamento entre o trabalho do time e as metas da empresa.
• Falta de visibilidade sobre gargalos que atrasam entregas.
• Métricas enganosas que mascaram problemas reais.

Ao final desta aula, você terá um framework prático para definir, rastrear e agir com base em métricas que impulsionam resultados técnicos e de negócio.

Conteúdo da Masterclass

As Métricas que Todo Tech Leader Precisa Dominar
• Como escolher KPIs alinhados aos objetivos estratégicos.
• Métricas DORA estão muito longe de ser o suficiente

Identificando Gaps nas Métricas Atuais da Sua Equipe
• Sinais de que você está medindo as coisas erradas.

Riscos de Ignorar Métricas Críticas
• Como métricas mal definidas podem destruir a motivação do time e a confiança da liderança.

Impacto das Métricas na Formação e Retenção de Talentos
• Como métricas claras ajudam no desenvolvimento individual.

Como medir o que realmente importa tornando subjetividade em objetividade
• Técnicas para você aplicar em seu time e gerar insights imediatamente.

Esta Masterclass é para você se:

• Você é Tech Lead, Engineering Manager ou Head e quer justificar investimentos em tecnologia com dados concretos.
• Você é Arquiteto de Software ou Líder Sênior e precisa priorizar iniciativas com base em impacto real.
• Você deseja evitar surpresas em reuniões por falta de transparência nos resultados.

Não é para você se:

• Você é Desenvolvedor Júnior/Pleno focado apenas em habilidades técnicas imediatas.
• Você não tem responsabilidade sobre tomada de decisões estratégicas ou gestão de equipe.

O que está incluso?

• Acesso ao Instrutor: Tire dúvidas diretamente com o instrutor durante a aula.
• Material Prático: Templates de dashboards, checklists para definição de KPIs e estudos de caso reais.
• Certificado de Participação: Compartilhe com outras pessoas o conhecimento que adquiriu.
• Duração: 2 horas de conteúdo intenso e aplicável.
• Bônus: 15 dias de acesso à gravação se você convidar 5 pessoas que vierem a entrar na aula.

Ao final desta Masterclass, você:

• Terá um plano de ação para implementar métricas relevantes imediatamente.
• Saberá como evitar armadilhas comuns como métricas de vaidade ou análises superficiais.
• Conquistará credibilidade ao demonstrar o impacto do seu time com dados sólidos.