Diferenças fundamentais entre Manager e Staff+
A transição entre as duas trilhas é marcada por diferenças substanciais. Managers são responsáveis pela gestão de pessoas, acompanhamento de carreira e entrega de resultados do time. Já quem segue para Staff+ assume uma liderança técnica informal, guiando pelo exemplo e influência.
-
Gestão formal vs. Liderança informal: Enquanto managers têm autorização direta para delegar e decidir, Staff+ lidera através de mentoria e inspiração.
-
Foco no curto prazo vs. impacto de longo prazo: Managers trabalham frequentemente em prazos e entregas imediatas. Staff+ busca elevar a barra técnica e implementar soluções de longo alcance.
-
Exemplo prático: A influência do Staff+ é descrita no livro The Staff Engineer's Path, que destaca a necessidade de liderar através de boas práticas.
Como planejar a transição entre Manager e Staff+
Para muitos profissionais, experimentar ambas as trilhas é essencial para entender o que melhor se alinha ao seu perfil e objetivos. Alguns pontos importantes:
-
Teste o outro lado: Se você é técnico e deseja entender a gestão, experimente por um período definido. E vice-versa.
-
Planejamento: Empresas estruturadas podem apoiar transições bem-sucedidas, permitindo que os profissionais evoluam sem rupturas abruptas.
-
Cuidado com o afastamento: Se a gestão for explorada por muito tempo (mais de dois anos), pode ser desafiador retornar ao mundo técnico.
Um insight interessante é a ideia de "Esforço vs Impacto": você causa mais impacto com menos esforço como técnico ou gestor? Essa reflexão é bastante pessoal e fundamental para sua decisão.
Habilidades críticas: Soft-skills e Tradução de contextos
Seja na gestão ou como Staff+, as habilidades interpessoais são cruciais:
-
Comunicação eficaz: Traduzir necessidades técnicas em valor de negócios é uma habilidade essencial para alinhar times.
-
Resolução de conflitos: Managers e Staff+ devem ser parceiros, compartilhando responsabilidades e promovendo uma cultura de transparência.
-
Influência: Liderar sem autoridade formal é um desafio para qualquer Staff+. A habilidade de inspirar através do exemplo pode determinar o sucesso nesta posição.
Colaboração entre Manager e Staff+
Uma relação bem-sucedida entre Manager e Staff Plus é baseada em sinergia e respeito mútuo.
-
Papéis complementares: Enquanto o Manager organiza o time e foca em entregas, Staff+ eleva a barra técnica.
-
Parceria estratégica: Ambas as funções devem compartilhar objetivos, alinhar expectativas e criar um ambiente colaborativo.
-
Gestão de conflitos: Decisões divergentes podem surgir, mas a maturidade e o foco no resultado final devem prevalecer.
Desafios e aprendizados de cada trilha
Como Manager:
-
Entender o time: Reconhecer as individualidades de cada integrante e saber motivá-los.
-
Interação cross-funcional: Alinhar visões entre áreas como produto, design e dados.
Como Staff+:
-
Mensurar sucesso: Resultados técnicos podem levar meses para serem visíveis.
-
Escalar impacto: Mentoria, documentação e liderança em grandes projetos têm papel fundamental na amplificação dos resultados.
Considerações finais para escolher e evoluir na carreira
-
Teste e experimente: Não há uma escolha definitiva. Movimentos de ida e volta entre as trilhas podem enriquecer a experiência.
-
Seja intencional: Dedique-se a estudar profundamente o papel que deseja assumir, seja em gestão ou técnica. Se a experiência não trouxer os resultados que você esperava, pelo menos você sabe que deu tudo de si.
-
Escolha empresas que promovam crescimento: Ambientes que favorecem transições e aprendizado fazem toda a diferença.
Conclusão
Carreiras na tecnologia exigem flexibilidade e aprendizado contínuo. Independentemente da trilha escolhida, a busca por influência positiva, crescimento técnico e colaboração são as chaves para o sucesso.
Para aprender ainda mais sobre como funciona a carreira Staff+, ouça o episódio que gravamos sobre carreira técnica além de sênior com o Guilherme Varandas e Otavio Santana.
