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Podcast

Tech Leadership Rocks

  1. Episódio 218

    Escalando a liderança com Thiago Ghisi

    • 52 minutos
    Liderar uma equipe em tecnologia exige não apenas habilidade técnica, mas também uma abordagem estratégica para maximizar resultados de forma sustentável. neste episódio o Thiago Ghisi, diretor de engenharia no Nubank e com passagens por empresas como Apple e American Express, compartilha insights valiosos sobre como líderes podem escalar seu impacto. Exploramos as principais ideias discutidas no episódio, transformando-as em um guia prático para líderes de engenharia.
  2. Episódio 217

    Liderança servidora com Julio Henrique Salina

    • 52 minutos
    A liderança servidora é uma abordagem que coloca as pessoas no centro do processo, promovendo um ambiente de alta performance e engajamento. Neste episódio converso sobre este tema com o Julio Henrique Salina, CTO e CPO na Getrak.
  3. Episódio 216

    Formando novos Tech Leaders com Rafael Ribeiro

    • 1 hora e 7 minutos
    O caminho para se tornar um líder em tecnologia é único para cada pessoa, com desafios e aprendizados que moldam a trajetória de maneira singular. Neste episódio Edu Matos recebe o Rafael Ribeiro, ex-arquiteto de software e CTO, para discutir sobre como é a jornada de formação de novos líderes de tecnologia, os desafios enfrentados no caminho e as habilidades humanas necessárias para chegar lá.
  4. Episódio 215

    Carreira em Y em Tecnologia: Manager vs Staff+ com Elton Minetto e Eduardo Ferreira

    • 1 hora e 8 minutos
    Tecnologia é conhecida por ter uma verdadeira carreira em Y, especialmente para engenheiros de software. Neste episódio exploramos as diferenças entre as trilhas de Manager e Staff+ a partir das experiências do Elton Minetto, Principal Engineer no PicPay e também do Eduardo Ferreira, Software Engineering Specialist no Sicredi.
  5. Episódio 214

    Quando pedir demissão com Fernanda Weiden

    • 54 minutos
    Mudar de emprego ou carreira é uma decisão importante que exige planejamento e reflexão. Neste episódio a Fernanda Weiden, cofundadora da Alfredo, traz insights valiosos sobre a busca por novos desafios baseado em suas experiências em empresas como IBM, Google e Meta (Facebook).
  6. Episódio 213

    Como entregar projetos em grandes empresas com Eduardo Matos

    • 28 minutos
    Entregar projetos de software com sucesso em grandes empresas de tecnologia é um desafio que vai muito além de escrever código. Para engenheiros que buscam crescer em suas carreiras ou se destacar como líderes, é essencial entender as nuances que tornam esse processo tão complexo e, ao mesmo tempo, gratificante. Neste episódio exploramos as ideias centrais de um artigo do Sean Goedecke, Staff Engineer no GitHub, destacando os elementos que realmente fazem a diferença na entrega de projetos.
  7. Episódio 212

    Team Topologies além do básico com Manuel Pais

    • 56 minutos
    É fácil se apegar ao básico de Team Topologies e não tirar o melhor proveito esse modelo para alcançar resultados mais consistentes adaptando-o ao seu contexto. Neste episódio o co-autor do livro, Manuel Pais, explorar aspectos avançados de Team Topologies e que serviram de base para o desenvolvimento desta ferramenta.
  8. Episódio 211

    Velocidade vs Qualidade com Miguel Pessoa

    • 58 minutos
    Equilibrar velocidade e qualidade é um dos maiores desafios enfrentados por Tech Leads. O conceito de Engineering Momentum surge como uma abordagem para ajudar a encontrar esse balanço. Neste episódio o Miguel Pessoa, Senior Engineering Manager na Inventa, fala sobre como alinhar expectativas, priorizar demandas e manter o ritmo de entregas sem comprometer a excelência técnica.
  9. Episódio 210

    Governança em startups com Christopher Toya

    • 53 minutos
    A governança em equipes de tecnologia é um tema frequentemente associado a grandes empresas, mas ela é essencial para empresas de todos os tamanhos. Neste episódio o Christopher Toya fala sobre como implementar boas práticas de governança para otimizar processos, melhorar a comunicação entre camadas de gestão e garantir que os times estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
  10. Episódio 209

    Gestão remota eficaz com Juvenal Silva

    • 1 hora e 7 minutos
    O trabalho remoto se tornou a realidade para muitas empresas e líderes nos últimos anos. Apesar das vantagens, também traz desafios significativos para a gestão de equipes. Neste episódio o Juvenal Silva, experiente líder de tecnologia que já atuou em empresas como IBM e Suzano, compartilha sua experiência apontando as melhores práticas para superar as partes difíceis de como criar times coesos e produtivos liderando remotamente.
  11. Episódio 208

    Leadership Principles na Amazon com Eduardo Abranches

    • 1 hora e 12 minutos
    A Amazon é frequentemente citada como referência global graças a seus Leadership Principles. Esses princípios, mais do que regras, são guias de comportamento para líderes e equipes, influenciando decisões e ações cotidianas. Neste episódio o Eduardo Abranches, Software Development Manager na Amazon, conta como esses princípios moldam decisões estratégicas e fornecem insights valiosos para todos na empresa.
  12. Episódio 207

    Modelo unFIX com Thiago Brant

    • 55 minutos
    A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é fundamental, e bons processos fazem toda a diferença. Neste episódio Thiago Brant nos ajuda a entender o que é unFIX, uma biblioteca de padrões para design organizacional que propõe soluções flexíveis e adaptáveis. Nosso convidade é CEO da Agilers, com ampla experiência em implantações ágeis e padrões como Management 3.0 e Safe. Você vai entender como o unFIX pode ajudar sua empresa a se tornar mais dinâmica e eficaz.
  13. Episódio 206

    Refinamento técnico com Marco Ollivier

    • 55 minutos
    Neste episódio exploramos como otimizar o refinamento técnico com Marco Ollivier, Senior Staff Engineer na Lemmon Energia. Marco compartilhou insights sobre como planejar melhor atividades técnicas, evitar erros comuns e alinhar equipes multidisciplinares, além de técnicas para melhorar a eficiência das cerimônias de refinamento técnico e reduzir gargalos em entregas.
  14. Episódio 205

    EVDnC com Carlos Felippe Cardoso (CFC) e Magno de Santana

    • 1 hora e 3 minutos
    Como as equipes podem encurtar ciclos de entrega e resolver problemas complexos com maior impacto? Neste episódio recebemos dois especialistas na área: Carlos Felipe Cardoso (CFC), cofundador da Nower e consultor, e Magno de Santana, Digital Product Expert e sócio da Nower. Eles compartilharam suas experiências sobre o Extreme Value Driven Coaching (EVDnC) — um modelo que promete transformar a dinâmica das equipes e acelerar a entrega de valor.
  15. Episódio 204

    Caminho para se tornar Principal Engineer com Luis Takahashi

    • 1 hora
    O que é necessário para alcançar o cargo de Principal Engineer? Neste episódio conversamos com Luis Takahashi, Principal Software Engineer no iFood, sobre sua jornada profissional e os desafios enfrentados para chegar ao nível de Staff+. Com experiência em empresas de diferentes portes e uma visão estratégica da carreira, Luis compartilhou aprendizados que vão além das questões técnicas, abordando também soft-skills e gestão de prioridades. Descubra como a combinação de conhecimento técnico, habilidades interpessoais e protagonismo pode transformar sua trajetória.
  16. Episódio 203

    Gestão do tempo para Tech Leaders com Marcus Cavalcanti

    • 1 hora e 1 minuto
    Gestão do tempo é um dos temas mais relevantes para profissionais que buscam aumentar sua produtividade e impacto no trabalho. Neste episódio o Marcus Cavalcanti, um líder experiente que já passou por empresas como AWS, OLX e PicPay, compartilha táticas sobre como otimizar o uso do tempo tanto para contribuidores individuais quanto para gestores.
  17. Episódio 202

    FinOps com Claudia Seffrin

    • 58 minutos
    Como alinhar crescimento tecnológico com sustentabilidade financeira? Esse é o papel do FinOps, um framework que conecta operações técnicas e finanças. Neste episódio a Claudia Seffrin, Head de Plataforma e FinOps na Pier Cloud, compartilha experiências sobre sua jornada única, unindo contabilidade e tecnologia, e traz lições práticas para você implementar FinOps no seu dia a dia.
  18. Episódio 201

    Design organizacional com Ravi Resck

    • 50 minutos
    Design organizacional parece um tema distante e com pouca influência no dia a dia, mas a verdade é bem diferente disso. Neste episódio o Ravi Resck, Org Designer na Target Teal e especialista neste assunto fala sobre como a estrutura organizacional tem influência na cultura da empresa, sistemas de incentivos e autogestão, e consequentemente nos resultados da companhia.
  19. Episódio 200

    Episódio comemorativo: Compilado

    • 1 hora e 5 minutos
    Estamos comemorando um marco significativo: 200 episódios do podcast Tech Leadership Rocks! Nestes quase quatro anos de conversas profundas, o programa se tornou um repositório de ideias e reflexões valiosas para líderes e profissionais de tecnologia. Neste episódio especial, reunimos os melhores insights de convidados que passaram por aqui, representando organizações de renome como Google, DoorDash, Uber, Duolingo e muitas outras.
  20. Episódio 199

    Testes manuais vs testes automatizados com Raissa Rissari

    • 48 minutos
    Nete episódio a Raissa Hissari, coordenadora de operações na Better Now, explorara o universo dos testes manuais e automatizados, discutindo suas aplicações, limitações e como as equipes podem melhorar a qualidade do software. O conteúdo desta conversa é aplicável por desenvolvedores, QA’s e Tech Leaders.