EVDnC com Carlos Felippe Cardoso (CFC) e Magno de Santana

O que é o EVDnC

O EVDnC, sigla para Extreme Value Driven Coaching, é uma abordagem que propõe ciclos curtos de entrega, muitas vezes diários, com o objetivo de identificar gargalos, antecipar problemas e promover soluções mais eficazes. A ideia central é radicalizar a cultura de entrega incremental, saindo de práticas como sprints longas para um modelo que desafia equipes a fatiar entregas e aumentar o foco.

Esse modelo não se trata apenas de entregar mais rápido, mas de entregar melhor, concentrando-se em resolver os problemas certos com o menor número de ações possíveis. Durante o podcast, CFC e Magno enfatizaram que o EVDnC é menos sobre “hiperprodutividade” e mais sobre clareza, foco e priorização.

Por que experimentar ciclos curtos

Ciclos mais curtos ajudam as equipes a:

• Evidenciar problemas: O EVDnC faz com que dificuldades organizacionais e de processos venham à tona. Por exemplo, ao tentar entregar diariamente, surgem questões como falta de integração entre times ou problemas de comunicação que antes passavam despercebidos.
• Priorizar o que importa: Focar nos 20% das atividades que geram 80% do impacto evita dispersão de esforços em tarefas de baixo valor.
• Desenvolver uma cultura colaborativa: O trabalho em pares e a participação ativa de todos promovem maior engajamento e alinhamento em torno de objetivos comuns.

Quebra de paradigmas e resistências comuns

Uma das barreiras mais frequentes ao implementar o EVDnC é a resistência cultural. Muitas organizações ainda valorizam metas baseadas em ocupação de tarefas em vez de foco na entrega de valor. Para superar isso, é essencial:

• Criar um ambiente seguro: Permitir que problemas sejam levantados sem medo de represálias.
• Incluir todas as partes no processo: Quando engenheiros, designers e gestores trabalham juntos desde o início, as soluções surgem de forma mais clara e rápida.
• Adotar um mindset de aprendizado: Cada ciclo é uma oportunidade para experimentar, ajustar e evoluir.

Impactos práticos do EVDnC

Os resultados do EVDnC impressionam. No exemplo de um time que enfrentava um problema de parcelamento de fatura, a adoção dessa abordagem reduziu perdas financeiras de R$ 3 milhões por mês em apenas uma semana de ajustes focados.

Outro caso curioso foi o uso do EVDnC em produtos físicos, como a criação de itens para a Páscoa em empresas como Mondelez e Coca-Cola. Mesmo fora do âmbito digital, o método provou ser eficaz em encurtar ciclos e aumentar a produtividade.

Como implementar o EVDnC na sua equipe

1. Comece pequeno: Você não precisa rodar sprints diárias imediatamente. Experimente ciclos menores, como Sprints de uma semana.
2. Foque no problema: Em vez de planejar tarefas, defina claramente os problemas que precisam ser resolvidos.
3. Promova alinhamento: Use cerimônias curtas, como plannings de 10 minutos e retrospectivas diárias, para ajustar o curso rapidamente.
4. Desafie a cultura instalada: Incentive a equipe a questionar processos ineficazes e abra espaço para melhorias.

Uma provocação para profissionais de Tecnologia

Se até indústrias tradicionais estão sendo capazes de criar produtos físicos em ciclos curtos, por que nós, no mundo digital, ainda resistimos a encurtar nossos ciclos?

A mensagem é clara: não se trata apenas de entregar mais, mas de entregar certo e aprender no processo. O EVDnC é uma ferramenta poderosa para transformar times e empresas, desde que seja encarado como um convite à transparência, colaboração e melhoria contínua.

Pronto para experimentar? Acesse evdnc.org e descubra como aplicar essa abordagem na sua equipe.