Crescimento necessariamente exige que estejamos fora da zona de conforto, porém nem todo desafio nos leva para o mesmo lugar. Neste episódio o Leonardo Menezes, Engineering Manager no Spotify, conta como profissionais de tecnologia podem impulsionar seu crescimento ao abraçar desafios no dia a dia.
Se você tiver coragem de abraçar uma oportunidade fora da sua zona de conforto, o diferencial que isso pode gerar para sua carreira é enorme, muitas vezes desproporcional ao esforço investido.
É comum ouvir o conselho: “trabalhe com o que você ama”. Porém, focar exclusivamente no que é confortável pode limitar as oportunidades de crescimento. Muitas vezes, áreas ou tecnologias populares criam saturação no mercado, tornando mais difícil se destacar. Ao explorar territórios fora da zona de conforto, é possível encontrar oportunidades únicas que trazem aprendizado e posicionamento estratégico.
Por exemplo, aceitar trabalhar com tecnologias menos atrativas ou resolver problemas negligenciados na empresa pode abrir portas para promoções ou novos desafios. Esse movimento exige coragem, mas os ganhos geralmente superam os riscos.
Ao encarar algo novo, é natural sentir insegurança ou receio de não ser tão bom quanto em áreas já dominadas. No entanto, é essencial abordar o aprendizado com uma mentalidade aberta e aceitar que o início será desafiador. Isso se aplica tanto ao aprendizado técnico, como novas linguagens ou frameworks, quanto a habilidades comportamentais, como liderar equipes ou mediar conflitos.
O importante é lembrar que cometer erros faz parte do processo e que o progresso virá com a prática.
Alguns problemas impopulares podem se transformar em grandes oportunidades. Exemplos incluem sistemas legados, projetos de alto risco ou áreas negligenciadas pela equipe. Leonardo compartilhou uma experiência em que assumir a responsabilidade por um sistema crítico e pouco atrativo lhe garantiu uma posição de liderança cedo na carreira.
Essas situações exigem esforço inicial, mas o retorno em aprendizado e reconhecimento pode ser desproporcionalmente alto.
Quando falamos de liderança, os desafios vão além da tecnologia. Líderes precisam identificar problemas comportamentais na equipe, mediar conflitos e estabelecer uma relação saudável entre as áreas. Essas habilidades, muitas vezes negligenciadas no início da carreira, são fundamentais para quem deseja se tornar tech lead, gerente ou até CTO.
O desafio aqui é encontrar um equilíbrio: trabalhar em áreas técnicas e ao mesmo tempo desenvolver habilidades interpessoais que potencializem o trabalho da equipe.
Embora seja importante se desafiar, trabalhar constantemente fora da zona de conforto pode levar ao desgaste. Por isso, é essencial encontrar um equilíbrio entre projetos desafiadores e tarefas que tragam satisfação e alinhamento com seus objetivos de longo prazo.
Seja ao aprender uma nova tecnologia ou assumir responsabilidades em áreas desconhecidas, o foco deve ser sempre usar esses desafios como alavanca para o crescimento.
Trabalhar em problemas impopulares é uma abordagem válida em qualquer nível de senioridade. Profissionais iniciantes podem se destacar ao assumir projetos negligenciados, enquanto líderes podem encontrar oportunidades estratégicas em áreas pouco exploradas da empresa. O segredo é sempre alinhar essas decisões aos seus objetivos de carreira.
Seja no início da carreira ou em níveis avançados de liderança, sair da zona de conforto é um passo essencial para o crescimento. No entanto, é importante ter clareza sobre seus objetivos e usar os desafios estratégicos como alavancas, e não como desvios de rota.
Se você gosta de se desafiar mas ainda está na dúvida se é melhor seguir na carreira como Gestor ou como Staff+, então ouça o episódio que gravamos com o Elton Minetto e com o Eduardo Ferreira sobre Carreira em Y em tecnologia: Manager vs Staff+.
