Tech Leadership Rocks

Mudar de emprego ou carreira é uma decisão importante que exige planejamento e reflexão. Neste episódio a Fernanda Weiden, cofundadora da Alfredo, traz insights valiosos sobre a busca por novos desafios baseado em suas experiências em empresas como IBM, Google e Meta (Facebook).

Entregar projetos de software com sucesso em grandes empresas de tecnologia é um desafio que vai muito além de escrever código. Para engenheiros que buscam crescer em suas carreiras ou se destacar como líderes, é essencial entender as nuances que tornam esse processo tão complexo e, ao mesmo tempo, gratificante. Neste episódio exploramos as ideias centrais de um artigo do Sean Goedecke, Staff Engineer no GitHub, destacando os elementos que realmente fazem a diferença na entrega de projetos.

É fácil se apegar ao básico de Team Topologies e não tirar o melhor proveito esse modelo para alcançar resultados mais consistentes adaptando-o ao seu contexto. Neste episódio o co-autor do livro, Manuel Pais, explorar aspectos avançados de Team Topologies e que serviram de base para o desenvolvimento desta ferramenta.

Equilibrar velocidade e qualidade é um dos maiores desafios enfrentados por Tech Leads. O conceito de Engineering Momentum surge como uma abordagem para ajudar a encontrar esse balanço. Neste episódio o Miguel Pessoa, Senior Engineering Manager na Inventa, fala sobre como alinhar expectativas, priorizar demandas e manter o ritmo de entregas sem comprometer a excelência técnica.

A governança em equipes de tecnologia é um tema frequentemente associado a grandes empresas, mas ela é essencial para empresas de todos os tamanhos. Neste episódio o Christopher Toya fala sobre como implementar boas práticas de governança para otimizar processos, melhorar a comunicação entre camadas de gestão e garantir que os times estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

O trabalho remoto se tornou a realidade para muitas empresas e líderes nos últimos anos. Apesar das vantagens, também traz desafios significativos para a gestão de equipes. Neste episódio o Juvenal Silva, experiente líder de tecnologia que já atuou em empresas como IBM e Suzano, compartilha sua experiência apontando as melhores práticas para superar as partes difíceis de como criar times coesos e produtivos liderando remotamente.

A Amazon é frequentemente citada como referência global graças a seus Leadership Principles. Esses princípios, mais do que regras, são guias de comportamento para líderes e equipes, influenciando decisões e ações cotidianas. Neste episódio o Eduardo Abranches, Software Development Manager na Amazon, conta como esses princípios moldam decisões estratégicas e fornecem insights valiosos para todos na empresa.

A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é fundamental, e bons processos fazem toda a diferença. Neste episódio Thiago Brant nos ajuda a entender o que é unFIX, uma biblioteca de padrões para design organizacional que propõe soluções flexíveis e adaptáveis. Nosso convidade é CEO da Agilers, com ampla experiência em implantações ágeis e padrões como Management 3.0 e Safe. Você vai entender como o unFIX pode ajudar sua empresa a se tornar mais dinâmica e eficaz.

Neste episódio exploramos como otimizar o refinamento técnico com Marco Ollivier, Senior Staff Engineer na Lemmon Energia. Marco compartilhou insights sobre como planejar melhor atividades técnicas, evitar erros comuns e alinhar equipes multidisciplinares, além de técnicas para melhorar a eficiência das cerimônias de refinamento técnico e reduzir gargalos em entregas.

Como as equipes podem encurtar ciclos de entrega e resolver problemas complexos com maior impacto? Neste episódio recebemos dois especialistas na área: Carlos Felipe Cardoso (CFC), cofundador da Nower e consultor, e Magno de Santana, Digital Product Expert e sócio da Nower. Eles compartilharam suas experiências sobre o Extreme Value Driven Coaching (EVDnC) — um modelo que promete transformar a dinâmica das equipes e acelerar a entrega de valor.

O que é necessário para alcançar o cargo de Principal Engineer? Neste episódio conversamos com Luis Takahashi, Principal Software Engineer no iFood, sobre sua jornada profissional e os desafios enfrentados para chegar ao nível de Staff+. Com experiência em empresas de diferentes portes e uma visão estratégica da carreira, Luis compartilhou aprendizados que vão além das questões técnicas, abordando também soft-skills e gestão de prioridades. Descubra como a combinação de conhecimento técnico, habilidades interpessoais e protagonismo pode transformar sua trajetória.

Gestão do tempo é um dos temas mais relevantes para profissionais que buscam aumentar sua produtividade e impacto no trabalho. Neste episódio o Marcus Cavalcanti, um líder experiente que já passou por empresas como AWS, OLX e PicPay, compartilha táticas sobre como otimizar o uso do tempo tanto para contribuidores individuais quanto para gestores.

Como alinhar crescimento tecnológico com sustentabilidade financeira? Esse é o papel do FinOps, um framework que conecta operações técnicas e finanças. Neste episódio a Claudia Seffrin, Head de Plataforma e FinOps na Pier Cloud, compartilha experiências sobre sua jornada única, unindo contabilidade e tecnologia, e traz lições práticas para você implementar FinOps no seu dia a dia.

Design organizacional parece um tema distante e com pouca influência no dia a dia, mas a verdade é bem diferente disso. Neste episódio o Ravi Resck, Org Designer na Target Teal e especialista neste assunto fala sobre como a estrutura organizacional tem influência na cultura da empresa, sistemas de incentivos e autogestão, e consequentemente nos resultados da companhia.

Estamos comemorando um marco significativo: 200 episódios do podcast Tech Leadership Rocks! Nestes quase quatro anos de conversas profundas, o programa se tornou um repositório de ideias e reflexões valiosas para líderes e profissionais de tecnologia. Neste episódio especial, reunimos os melhores insights de convidados que passaram por aqui, representando organizações de renome como Google, DoorDash, Uber, Duolingo e muitas outras.

Nete episódio a Raissa Hissari, coordenadora de operações na Better Now, explorara o universo dos testes manuais e automatizados, discutindo suas aplicações, limitações e como as equipes podem melhorar a qualidade do software. O conteúdo desta conversa é aplicável por desenvolvedores, QA’s e Tech Leaders.

As áreas de produto e tecnologia em muitas empresas ainda são totalmente independentes, o que pode causar diversos problemas. Neste episódio o Christiano Milfont, consultor na Accenture, conta como a abordagem ProdOps pode ajudar a enfrentar desafios complexos, equilibrando a entrega de valor ao negócio com a evolução das práticas tecnológicas.

A organização e a gestão de backlogs de produto ainda são desafios significativos para equipes de desenvolvimento. Neste episódio o Fábio Aguiar, criador do método Product Backlog Building (PBB) conta sobre como esta ferramenta pode ajudar equipes a estruturarem seu trabalho de forma colaborativa e eficaz.

Lidar com conflitos no ambiente de trabalho está entre as situações mais desafiadoras que profissionais mais seniores enfrentam. Essa conversa foi inspirada por uma postagem do Julio Henrique Salina, CTO e CPO na Getrack, que gerou grande engajamento no LinkedIn, trazendo reflexões sobre o impacto dos conflitos e formas de administrá-los para impulsionar resultados e fortalecer relações profissionais.

Alcançar o nível sênior definitivamente não é o fim da carreira, mas nem sempre fica claro o que podemos fazer para dar um próximo passo. Neste episódio o Giovanni Bassi, co-founder da Lambda3, fala sobre planejamento de carreira, aprendizado contínuo e escolhas estratégicas para quem busca se destacar.