Tech Leadership Rocks

A Amazon é frequentemente citada como referência global graças a seus Leadership Principles. Esses princípios, mais do que regras, são guias de comportamento para líderes e equipes, influenciando decisões e ações cotidianas. Neste episódio o Eduardo Abranches, Software Development Manager na Amazon, conta como esses princípios moldam decisões estratégicas e fornecem insights valiosos para todos na empresa.

A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é fundamental, e bons processos fazem toda a diferença. Neste episódio Thiago Brant nos ajuda a entender o que é unFIX, uma biblioteca de padrões para design organizacional que propõe soluções flexíveis e adaptáveis. Nosso convidade é CEO da Agilers, com ampla experiência em implantações ágeis e padrões como Management 3.0 e Safe. Você vai entender como o unFIX pode ajudar sua empresa a se tornar mais dinâmica e eficaz.

Neste episódio exploramos como otimizar o refinamento técnico com Marco Ollivier, Senior Staff Engineer na Lemmon Energia. Marco compartilhou insights sobre como planejar melhor atividades técnicas, evitar erros comuns e alinhar equipes multidisciplinares, além de técnicas para melhorar a eficiência das cerimônias de refinamento técnico e reduzir gargalos em entregas.

Como as equipes podem encurtar ciclos de entrega e resolver problemas complexos com maior impacto? Neste episódio recebemos dois especialistas na área: Carlos Felipe Cardoso (CFC), cofundador da Nower e consultor, e Magno de Santana, Digital Product Expert e sócio da Nower. Eles compartilharam suas experiências sobre o Extreme Value Driven Coaching (EVDnC) — um modelo que promete transformar a dinâmica das equipes e acelerar a entrega de valor.

O que é necessário para alcançar o cargo de Principal Engineer? Neste episódio conversamos com Luis Takahashi, Principal Software Engineer no iFood, sobre sua jornada profissional e os desafios enfrentados para chegar ao nível de Staff+. Com experiência em empresas de diferentes portes e uma visão estratégica da carreira, Luis compartilhou aprendizados que vão além das questões técnicas, abordando também soft-skills e gestão de prioridades. Descubra como a combinação de conhecimento técnico, habilidades interpessoais e protagonismo pode transformar sua trajetória.

Gestão do tempo é um dos temas mais relevantes para profissionais que buscam aumentar sua produtividade e impacto no trabalho. Neste episódio o Marcus Cavalcanti, um líder experiente que já passou por empresas como AWS, OLX e PicPay, compartilha táticas sobre como otimizar o uso do tempo tanto para contribuidores individuais quanto para gestores.

Como alinhar crescimento tecnológico com sustentabilidade financeira? Esse é o papel do FinOps, um framework que conecta operações técnicas e finanças. Neste episódio a Claudia Seffrin, Head de Plataforma e FinOps na Pier Cloud, compartilha experiências sobre sua jornada única, unindo contabilidade e tecnologia, e traz lições práticas para você implementar FinOps no seu dia a dia.

Design organizacional parece um tema distante e com pouca influência no dia a dia, mas a verdade é bem diferente disso. Neste episódio o Ravi Resck, Org Designer na Target Teal e especialista neste assunto fala sobre como a estrutura organizacional tem influência na cultura da empresa, sistemas de incentivos e autogestão, e consequentemente nos resultados da companhia.

Estamos comemorando um marco significativo: 200 episódios do podcast Tech Leadership Rocks! Nestes quase quatro anos de conversas profundas, o programa se tornou um repositório de ideias e reflexões valiosas para líderes e profissionais de tecnologia. Neste episódio especial, reunimos os melhores insights de convidados que passaram por aqui, representando organizações de renome como Google, DoorDash, Uber, Duolingo e muitas outras.

Nete episódio a Raissa Hissari, coordenadora de operações na Better Now, explorara o universo dos testes manuais e automatizados, discutindo suas aplicações, limitações e como as equipes podem melhorar a qualidade do software. O conteúdo desta conversa é aplicável por desenvolvedores, QA’s e Tech Leaders.

As áreas de produto e tecnologia em muitas empresas ainda são totalmente independentes, o que pode causar diversos problemas. Neste episódio o Christiano Milfont, consultor na Accenture, conta como a abordagem ProdOps pode ajudar a enfrentar desafios complexos, equilibrando a entrega de valor ao negócio com a evolução das práticas tecnológicas.

A organização e a gestão de backlogs de produto ainda são desafios significativos para equipes de desenvolvimento. Neste episódio o Fábio Aguiar, criador do método Product Backlog Building (PBB) conta sobre como esta ferramenta pode ajudar equipes a estruturarem seu trabalho de forma colaborativa e eficaz.

Lidar com conflitos no ambiente de trabalho está entre as situações mais desafiadoras que profissionais mais seniores enfrentam. Essa conversa foi inspirada por uma postagem do Julio Henrique Salina, CTO e CPO na Getrack, que gerou grande engajamento no LinkedIn, trazendo reflexões sobre o impacto dos conflitos e formas de administrá-los para impulsionar resultados e fortalecer relações profissionais.

Alcançar o nível sênior definitivamente não é o fim da carreira, mas nem sempre fica claro o que podemos fazer para dar um próximo passo. Neste episódio o Giovanni Bassi, co-founder da Lambda3, fala sobre planejamento de carreira, aprendizado contínuo e escolhas estratégicas para quem busca se destacar.

Por mais contraditório que pareça, Tecnologia não se limita a aspectos técnicos, o lado social também gera um impacto gigantesco nos resultados. Neste episódio exploramos este tema com o Eduardo da Silva, consultor independente na área de tecnologia. Mergulhamos nas conexões entre sistemas técnicos, times, e as interações humanas que moldam os resultados de negócios.

Crescimento necessariamente exige que estejamos fora da zona de conforto, porém nem todo desafio nos leva para o mesmo lugar. Neste episódio o Leonardo Menezes, Engineering Manager no Spotify, conta como profissionais de tecnologia podem impulsionar seu crescimento ao abraçar desafios no dia a dia.

O prestígio pode ser uma ferramenta poderosa na construção de uma carreira e na definição de trajetórias profissionais. Neste episódio o Davi Reis, ex-Google e atual CTO da VOM, compartilha reflexões importantes sobre como o prestígio pode influenciar o mercado de trabalho e as escolhas profissionais.

Parece contraditório, mas o bom desempenho das pessoas não tem a ver só com a habilidade delas, mas também do ambiente onde estão inseridas. Neste episódio o Fabio Lessa, Diretor Sênior de Engenharia no Duolingo, trouxe referências baseadas em mais de 24 anos de experiência em empresas como ThoughtWorks, Spotify e SoundCloud sobre como criar um ambiente que leve as equipes e pessoas ao alto desempenho.

Como diria Patrick Lencione, autor do livro “Os 5 Desafios das Equipes”, confiança está na base da pirâmide para que equipes alcançem o alto desempenho. Neste episódio, o Márcio Sena, CTO e Head de Comunidade na Impulso, fala sobre como criar e fortalecer relações de confiança no dia a dia profissional.

Neste episódio Éric Gomides, Senior Engineering Manager na Hotmart, traz suas reflexões e experiências práticas sobre aplicação e uso de métricas e processos em times de tecnologia. Conversamos sobre como frameworks de métricas (DORA e SPACE), melhorias contínuas e a importância da integração entre time e liderança.